[Алина Кириллова] Стартап. Открытие бизнеса с нуля (2023)
Для тех, кто поставил цель – создать и запустить СВОЙ успешный бизнес.
КОМУ ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАХОДИТЬ НА ПРОГРАММУ?
С опытом
- Если у вас есть бизнес, и вы хотите просчитать и открыть новое прибыльное направление
- Если вам пришлось закрыть бизнес, и вы хотите начать заново, не допуская ошибок
Тем, кто хочет стать предпринимателем С НУЛЯ
- Если вы только планируете запустить свой бизнес и хотите сделать это сразу правильно
- Если вы хотите протестировать бизнес-идеи и выбрать прибыльную нишу
- Если вам важно иметь четкий план действий
- Если вы хотите запускать стартапы и зарабатывать на их продаже
ШАГ ЗА ШАГОМ БУДЕМ ЗАПУСКАТЬ ВАШ БИЗНЕС:
STEP 1. Изучаем основы бизнеса: возможности и ошибки, после которых бизнес закрывается
STEP 2. Ставим цели и прописываем путь их достижения
STEP 3. Определяем, кому продавать ваш продукт. Поделим клиентов на группы
STEP 4. Выбираем, в каких каналах продавать ваш продукт. Где искать клиентов?
STEP 5. Выбираем бизнес-модель. Как продать?
STEP 6. Анализируем конкурентов. На что кпор?
STEP 7.Ищем и выбираем поставщиков
STEP 8. Считаем экономику. Выгодно ли?
STEP 9. Считаем первичные затраты для старта
STEP 10. Составляем бизнес-план
STEP 11. Прописываем план масштабирования и продвижения
STEP 12. На основе проекта, специалист высылает вам брендбук
Программа:
1 Модуль. Основы бизнеса
- Почему одни зарабатывают миллионы, а другие застревают на месте и со временем и теряют все
- Разбираем, какие шаги нужно сделать для построения успешного бизнеса. Прописываем реальные, конкретные, измеримые и желаемые цели — делаем первичные расчеты
2 модуль. Оценка идеи и ниши
- Ваш потенциал. Индивидуальные скрытые и явные возможности для бизнеса
- Выявляем скрытые барьеры и возможности, которые в вас заложены
- ёмкость рынка
3 модуль. Оценка спроса
- Анализируем спрос
- Подбираем лучший способ продаж
4 модуль. Каналы продаж и продвижения. Где искать клиентов
- Анализируем и определяем, в каких каналах находятся потенциальные клиенты
- Выбираем оптимальную модель продаж товара / услуги
5 модуль. Анализ конкурентов. Собираем статистические данные и учимся их «читать»
- Анализируем конкурентов и целевую аудиторию
- Оцениваем риски и делаем вывод, стоит ли работать над бизнес-идеей или лучше рассмотреть другую
6 модуль. Сколько можно заработать. Маржа, ценообразование
- Ищем поставщиков с выгодными условиями закупки
- Рассчитываем отпускную стоимость товара / услуги
- Выбираем вид ценообразования
7 модуль. Что необходимо для запуска. Считаем первичные затраты и вложения в бизнес
- Рассчитываем, сколько нужно вложить в бизнес на старте
- Рассчитываем первичную закупку товара, связываемся с поставщиком
- Делаем первые продажи товара / услуги
8 модуль. Точка безубыточности и точка окупаемости. Рассчитываем, как быстро можем окупить вложения и заработать первые деньги
- Делаем экономический расчет бизнес-идей и понимаем, сколько на них можно заработать
- Планируем закупки и будущие продажи
9 модуль. Составление бизнес-плана
- Прописываем бизнес-план
- Определяемся со стратегией развития бизнеса
10 Модуль. Показатели продаж и маркетинга
- Отслеживаем, анализируем и корректируем показатели, чтобы достигать максимальных продаж
- Оцифровываем воронку продаж и маркетинга
11 модуль. Выбираем инструменты привлечения трафика
- Виды, источники получения клиентов
- Составляем варианты продающих текстов
- Стратегия где и как рекламироваться
12 модуль. Планирование, развитие, масштабирование бизнеса
- Прописываем план масштабирования бизнеса на год
