[еНано] Дмитрий Мячин ― Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов (2024)
Изучите методы управления проектами по гибким методологиям с углубленным рассмотрением одной из самых популярных из них – Скрам. В курсе рассматривается практика применения методов управления к реалистичным сценариям, с которыми вы столкнетесь в качестве участника agile-команды.
В процессе обучения вы узнаете, как гибкие методологии реализуются в современных компаниях, научитесь применять ключевые практики в своих проектах, а также сможете сравнить такие подходы с основами традиционного проектного управления.
Вы получите не только практики и инструменты для работы по гибким методологиям, но и понимание менталитета людей, практикующих agile. Для прохождения курса не требуются особые знания или навыки.
Будет полезно:
- Основателям высокотехнологичных бизнесов, IT- и социальных стартапов
- Руководителям, которые участвуют в разработке программных продуктов, а также продуктов, которые могут выводиться на рынок поэтапно
- Менеджерам проектов: традиционным управленцам, желающим освоить направление гибкого проектного менеджмента
- Разработчикам и дизайнерам: курс позволит усвоить основные приемы, которые применяются в agile-командах
Вы научитесь:
- Применять ключевые практики гибких методологий в своих проектах
- Сравнивать такие подходы с основами традиционного проектного управления
- Понимать менталитет людей, практикующих agile
Программа
1. Традиционный подход к управлению проектами
2. Agile – методологии гибкого проектного менеджмента
3. Жизненный цикл agile-проекта
4. Критерии подбора и практика создания agile-команды
5. Бизнес-анализ Agile-проектов
6. Гибкое планирование
7. Мониторинг исполнения спринта. Отчетность. Ретроспективы
